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    主持人：自2003年以来，华海集团先后9次上马大规模技改提升项目，公司主打的氨纶化纤产品，走出了一条独具特色的技改之路。平均每年至少2亿的技改投入让华海在牢牢掌握氨纶行业话语权的同时，拥有了喊出产能翻番、利润翻番、纳税翻番的底气。今天的十大会战一线行，让我们走进华海，去看看传统制造业改造提升的华海经验。
    记者：这里是生产华海氨纶的二期厂区，大家可以看到我身后堆满了各种各样，从车间里面拆除出来的旧设备。这一次技术改造是华海近几年来****的一次。本次技改之后这里的氨纶产能将比去年翻上一番。
    解说词：眼前这些被大卸八块的设备是华海2004年引进的，尽管设备每年都在小规模升级。但是华海决策层还是拍板斥资6个亿将这些落后产能全部拆除，进行自我淘汰。
    华海集团氨纶公司生产负责人 楼明炎：花****的代价我们也要把这件事情做好，因为如果我们不忍痛割爱的话，我们二期这块的产能就会被市场淘汰。
    解说词：工欲善其事必先利其器，尽管已经是国内氨纶行业一流的龙头企业，害怕被市场淘汰的危机意识始终深深印刻在每个华海人的潜意识里。由于行业的特殊性，氨纶生产设备更新极快，但每一次更新，华海都走在行业前列。与之相应的是，华海重视人才的程度，也远非同行可比拟。集团总部1400多名员工中，本科以上学历比重占到65%，而华海自身拥有的独特研发制度也让人眼前一亮。
    记者：这里是华海的研发中心，现在是上午9点，大家可以看到办公室并没有研发人员的身影，工作人员告诉我，原来这些研发团队都是要深入到生产一线来进行产品的设计与研发。
    解说词：在机器轰鸣的氨纶生产车间，我们找到了承担产品研发任务的经理韩冰，他告诉记者，华海倡导的产品研发并不是闭门造车式的，企业总部的170多名研发人员，每天都和他一样，活跃在生产一线，用最直观的方式去了解客户需要什么产品，工人需要什么设备。
    华海氨纶生产二部经理 韩冰：当我们走访客户的时候，当我们走访一线员工和技术人员的时候，他们也会提供一些很好的建议，我们也会虚心接受他们的一些建议，然后记录下来，作为我们以后研发的一些点子。
    解说词：引进行业******的生产设备，拥有专业技术人才和研发团队，这样的现代化企业对环境也变得越来越友善。
    记者：其实今天来到华海，让我印象最深刻的是华海这样一个化纤企业，竟然没有一丝刺鼻的气味儿，也没有污水横流的场景。这些都是得益于华海对于环保的重视。比如说，像我身旁的这套污水处理设备，大家可以看到经过层层过滤，原来的污水已经变得非常的干净清澈，已经达到了饮用水的标准。
    华海氨纶动力车间班长 曾永祥：我们引进这套设备，就是把（已达标）污水进行再过滤，达到饮用水的标准，把这个水用于车间的清洗和员工的清洁，实现水的循环再利用。
    解说词：除了污水不外流，华海每座厂房都安装了废气收集处理装置，车间里的废气通过管道集中处理达标后，再排放至室外，这些环保装备的配备，让企业走上了绿色发展之路。
    华海集团总裁 杜春树：尽可能把落后产能淘汰掉，也是在行业内站住脚，也是为我们企业战略争取****利益。选择了氨纶行业，我们不能被氨纶行业所淘汰，所以我们想处于氨纶行业的上端