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做好攻坚工作 华海集团召开经营班子扩大会议
版权信息 |     发布日期:2018-10-17

    日子一页一页地翻着,转眼间,由第一季度翻到了第四季度。在2018年最后一个季度,我们要做好攻坚工作,克服一切困难,完成年初定的目标!

    10月8日,浙江华海机械集团召开第三季度工作总结暨第四季度工作计划会,集团董事长蔡华峻、集团总裁杜春树、集团副总裁蔡函烨以及集团各部门管理层、各分公司管理层共60多人出席了此次会议。此次会议的主题是“总结第三季度工作情况暨第四季度的工作计划”。



华海集团2018年第三季度工作总结暨第四季度工作计划会议现场


    集团董事长蔡华峻指出:一、将成立技术攻关小组,总裁杜春树当组长;二、严格落实好“五经五纬”管理;三、下一季度要重点抓质量;四、管理者要敢管,不能不去管,不想管;五、管理者要对自己有高的标准、严的要求;六、要真心实意的对待公司,大家团结一致,拧成一股绳,把华海建设好!

   “质量与安全同时抓,二手都要抓,二手都要硬,”集团总裁杜春树说:“第四季度将严查工艺管理,让产品质量再上一层楼,同时要加强安全管理,提高大家的安全意识,安全始终是第一。”同时,杜总还指出要引进高新人才,加强技术研发能力。 

    集团副总裁蔡函烨在会上分享了她对管理的感受:一、如何成为一个人?如何做一个合格的人,做人一定要坚守底线;作为管理者,要有担当、有责任心、系统观、全局观;二、我们不止要做好,更要做优;三、以客户的眼光去挑剔自己;四、把功劳记给下属,把责任与批评留给自己;五、手把手的教徒弟;六、完成工作要从一而终,不能光汇报给领导就完事了;七、懂得尊重别人的人格;八、回复是一种教养;九、正视自己的工作;十、快乐的去工作。    

    另外,在会上,各个管理层人员对自己第三季度的工作作了一一汇报,提出出现的问题,探讨解决办法,以及第四季度的工作计划,做好攻坚工作,努力完成2018年的各项指标。

 
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