10月27-31日，集团董事长蔡华峻连续召开“五经五纬”各部门领导小组会议。强调要全面贯彻执行“五经五纬”管控体系，切实抓好质量管理。
“五经五纬”管控体系布局图
在会上，各部门副班长以上管理人员对目前管理工作上出现的问题进行总结。董事长蔡华峻强调，要提高管理的质量、要求、标准。加强以下三点问题：1、管控体系，加强目标管理、结果管理；2、加强责任意识，提高认识，不要为了检查而检查；3、加强“五经五纬”10个部门的各方面管理，提高产品质量。
