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连续五天会议,只为了一个主题:“五经五纬”管控体系
版权信息 |     发布日期:2018-11-1

    10月27-31日,集团董事长蔡华峻连续召开“五经五纬”各部门领导小组会议。强调要全面贯彻执行“五经五纬”管控体系,切实抓好质量管理。



“五经五纬”管控体系布局图



    在会上,各部门副班长以上管理人员对目前管理工作上出现的问题进行总结。董事长蔡华峻强调,要提高管理的质量、要求、标准。加强以下三点问题:1、管控体系,加强目标管理、结果管理;2、加强责任意识,提高认识,不要为了检查而检查;3、加强“五经五纬”10个部门的各方面管理,提高产品质量。

 
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