4月30日，宁波智慧剑企业管理咨询有限公司在我司开展“精细化管理调研陈述”会议。

    在会上，智慧剑老师给大家分享了他们的调研报告内容，给我司各个部门下一步工作指明了道路。我们在转型升级的过程中，要变思想、变观念、敢担当、有作为。在今后的精细化管理中，要做到“制度管人、流程管事”“组织再造、流程再造、习性再造”。

    “我们要积极主动的去改变、拥抱变化。”浙江华海机械集团总裁蔡函烨说，“智慧剑的老师不是来检查大家的，是来帮助大家的，让我们一起努力，把精细化管理做好”。

    董事长蔡华峻指出：“我们要改变，不要怕，要用心去改变。在思想上做到 ‘六心’，运用好我们‘六定’和‘六大管理体系’的工具，把精细化管理落实下去。” 


    积极发言的，现场奖励30/人；指定发言的，现场奖励20/人