5月11日上午8点，我司精细化管理誓师大会在集团公司办公楼前广场隆重召开。来自集团总部的“卓越队”；氨纶公司的“精英队、梦之队、进步队、挑战队、辉煌队”参加了此次精细化管理誓师大会。

    此次大会的主题是宣导精细化管理的意义，统一全员管理变革思想，提升管理变革士气，推动精细化管理变革顺利举行。

精英队展示照片

梦之队展示照片



进步队展示照片

挑战队展示照片

辉煌队展示照片

卓越队展示照片

董事长蔡华峻讲话 

    在会上，董事长蔡华峻说：“今天我们在这里召开华海氨纶的精细化管理誓师动员大会，意味着华海氨纶全面的精细化管理实施阶段正式拉开序幕，意味着华海氨纶在寻求管理提升、自我完善、锐意改革的开始，意味着我们将告别昨天，创新迎接美好未来的开始。”    “华海氨纶的未来要靠大家共同创造，将来的命运要靠自己把握，让我们共创华海氨纶美好的明天”。

 



总裁蔡函烨讲话

    总裁蔡函烨在大会上说：“过去，我们曾经取得了很大的成绩，但随着社会的发展，市场的竞争，科学技术的发展，新思想、新思维、新方法的不断涌现，原来固有的方法和理论有些会变得不合时宜，因此，迫切需要我们提升水平，掌握新方法、新技巧，以适应新时代的要求，满足企业发展的需要。所以我们努力提升公司的管理水平，实现自己的价值”。





生产中心常务副总徐爱军讲话


    作为管理人员代表，生产中心常务副总徐爱军在大会说:“精细化管理的内涵是精确定位，精益求精，细化目标，量化考核。具体来说就是落实精细化管理责任，将责任具体化、明确化，将有限的资源发挥****效能。推进精细化管理的最终目的是提高全体员工的精细化管理意识，提高全体员工精细化作业能力素质，为配合精细化管理活动，完善各部门工作，我们将从以下各方面进行努力：一、明确岗位职责，提升整体执行力；二、健全制度并严格贯彻，做好组织保证”；三、实施督察和考核，奖优罚劣；四、提高队伍素质和团队精神。

员工代表蒋磊磊讲话

    作为员工代表，蒋磊磊在会上倡议，我们每一个员工都要积极响应并诚恳的投入到公司精细化管理变革中去，做好以下几点工作：一、做好本职工作；二、统一思想，提高自我认识；三、精心呵护公司；四、班组要和睦，要有团队精神；五、坚决服从公司领导指挥，遇到困难，要勇于刻服，不断创新并超越自我。



智慧剑总监杨典梅讲话

   “精细化管理是什么？通俗一点说，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者都要到位、尽职。”杨典梅老师指出：“在精细化管理变革中，我们在座的各位，无论高层还是基层员工，都必须始终遵守以下几点：一、要有积极参与精细化管理的精神和态度；二、要有坚定、执着的信念；三、要有切实、具体的配合行动。”

智慧剑驻华海项目组组长靳老师讲话

    誓师大会的胜利召开标志着华海公司全员精细化管理正式拉开序幕，标志着华海公司精细化管理这条大船正式地杨帆起航。在后面6个月的精细化管理中，我们策划了五大战役，分别是组织再造、效率提升、质量提升、人才培养和执行力打造。精细化管理宏伟蓝图的实现需要全体华海人一起完成。

接受聘书合影留念



精细化管理领导小组合影

各部门签下承诺书

管理变革领导小组全体成员宣誓

董事长蔡华峻将授权书交给靳老师

获得士气展示前面三名的合影



集体宣誓