为全面提升企业管理，推进企业管理精细化，公司特聘宁波智慧剑企业管理咨询有限公司开展“精细化管理”项目咨询工作，4月13日下午，诸暨华海氨纶有限公司“精细化管理”动员大会启动，正式吹响了公司精细化管理战斗的号角。在未来的6个月内，智慧剑老师将与大家一起 “誓将精细化管理进行到底”！

    在座谈会上，华海集团董事长蔡华峻指出，华海集团始终围绕“做强、做大、做精、做久”的产业发展理念，为实现行业内的创强争先而不懈努力。在管理上，以目标管理、结果管理为导向，进行了以“五经五纬”为纲，“六大体系”为主要工具的管理；“精细化”管理；“数据化”管理。华海人要保持六心：“心沉、心真、心诚、心灵、心慧、心守”。

    智慧剑赵琦老师在会上说：企业管理与企业经营同等重要，我们要向管理要效益，围绕“实效”这个宗旨，“制度管人、流程管事”两条主线，“组织再造、流程再造、习性再造”三大控制模块而达到精细化管理.

在会上，智慧剑老师与各个部门负责人互动

会议视频分享环节积极主动发言的，现场奖励30元/人