为全面提升企业管理,推进企业管理精细化,公司特聘宁波智慧剑企业管理咨询有限公司开展“精细化管理”项目咨询工作,4月13日下午,诸暨华海氨纶有限公司“精细化管理”动员大会启动,正式吹响了公司精细化管理战斗的号角。在未来的6个月内,智慧剑老师将与大家一起 “誓将精细化管理进行到底”!
在座谈会上,华海集团董事长蔡华峻指出,华海集团始终围绕“做强、做大、做精、做久”的产业发展理念,为实现行业内的创强争先而不懈努力。在管理上,以目标管理、结果管理为导向,进行了以“五经五纬”为纲,“六大体系”为主要工具的管理;“精细化”管理;“数据化”管理。华海人要保持六心:“心沉、心真、心诚、心灵、心慧、心守”。
智慧剑赵琦老师在会上说:企业管理与企业经营同等重要,我们要向管理要效益,围绕“实效”这个宗旨,“制度管人、流程管事”两条主线,“组织再造、流程再造、习性再造”三大控制模块而达到精细化管理.
在会上,智慧剑老师与各个部门负责人互动
会议视频分享环节积极主动发言的,现场奖励30元/人
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