为了促进工作开展、提高工作效率、加强各部门之间的沟通与交流。4月21日，我集团召开第一季度经营班子扩大会议。

 

    在会上，集团董事长蔡华峻指出，今天会议的目的主要是改变管理方式。一、管理方式要改变，要学会放权。二、六大管理体系要真正的落地实施。三、领导层要高度统一认识、统一思想。四、严厉打击牢骚主义、个人英雄主义等。五、做人要以六心（心沉、心真、心诚、心灵、心慧、心守）为准则，在管理上要做到“六定”：定岗、定位、定编、定责、定薪、定创。 

    集团总裁蔡函烨说：我们要对设备有敬畏之心；分析产品真实存在的问题；对物资不能浪费；员工要做到执行到位，领导要有赋能的能力。 

    氨纶公司常务副总徐爱军指出：生产用数据说话，一我们要做到稳定生产，二我们要改善现有产品，三我们要提高产品效益、品质。